Как хороший заказчик становится плохим плательщиком

В период, когда из-за глобального финансово-экономического кризиса многие компании замораживали свои проекты в строительстве ввиду нехватки оборотных средств, некоторые из них стали прибегать к методам, широко используемым в 1990-х годах – добровольно не исполнять принятые на себя обязательства по оплате, при этом максимально затягивать судебные разбирательства.

Предыстория дела

Неподалеку от столицы вблизи развязки главных автомобильных магистралей страны одна компания начала строительство перспективного объекта – административно-складского комплекса. Многие строительные фирмы хотели поучаствовать в данном проекте в качестве подрядчиков, так как такой заказ мог принести неплохую прибыль. Соответственно в такой ситуации были проведены подрядные торги с целью определения наилучшего предложения от возможного генподрядчика, по результатам которых победителем стала одна из крупнейших частных белорусских строительных компаний. Цена строительства была установлена в виде твердой договорной цены. Стороны подписали контракт и работа началась… Но в это время начался мировой кризис, что отразилось и на финансовом состоянии заказчика, который в целях привлечения инвестиций был вынужден продать контрольный пакет в управлении данным проектом. И вот пришли так называемые «инвесторы», но реальных инвестиций от них так и не последовало. Полученные в качестве займа деньги так и не вовлеклись в полном объеме в хозяйственный оборот, а были выведены «инвесторами» под другие цели. В такой ситуации новые хозяева стали искать всевозможные способы для отсрочки исполнения своих обязательств перед подрядчиками, а затем и вовсе приостановили платежи, ссылаясь на необходимость повторной проверки качества выполненных работ.

Технический надзор на объекте

Для оказания инженерных услуг на объекте, в том числе ведения технического надзора за строительством, заказчиком с первых дней была привлечена специализированная организация.В течение всего срока строительства указанная организация следила за соблюдением подрядчиками установленных договором строительного подряда и нормами законодательства требований к объекту, проверяла качество выполняемых работ, корректировала их стоимость, что позволило сэкономить заказчику не одну сотню миллионов рублей.

Новые хозяева понимали, что основанием для неплатежей подрядчикам в ситуации, когда работы были освидетельствованы и приняты службой технического надзора, может служить только заявление о том, что данная служба также не должным образом оказывала свои услуги и неправомерно приняла работы подрядчиков, которые, по мнению нового руководства заказчика, выполнены некачественно.

Начались переговоры между участниками строительства, по результатам которых организацией технического надзора было принято решение о предъявлении искового заявления в хозяйственный суд с требованием о взыскании суммы задолженности за оказанные услуги.

Полную статью ищите в соотвествующем номере печатной версии журнала Заказчики и Подрядчики.
Если Вы уже подписаны на журнал, Вам можно перейти в раздел версия в формате PDF и скачать необходимый номер журнала.